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2016年市管干部个人实绩公示表
字体[ ] 日期:2017-01-12 来源:   作者:[ 视力保护色:           ]

 

姓 名

李建新

现任职务

机关事务管理局党组书记、局长

主 管 或

分管工作

机关事务管理局全面工作

 

 

 

 

 

1.公共机构节能管理工作取得新进展。认真贯彻落实《公共机构节能条例》,围绕意识节能、管理节能、技术节能三条主线,充分发挥政府机关节能降耗示范和导向作用,公共机构节能管理水平取得新进展,全市人均能源资源消耗与2015年同期相比降低超过2%,完成省定公共机构节能减排目标任务,我局获得国家级节约型公共机构示范单位,我市获得了“十二五”期间公共机构节能先进单位。

2.公务用车管理进一步加强。一是完成党政机关和参公事业单位公务用车制度改革。全面贯彻落实《关于全面推进公务用车制度改革的指导意见》和《河南省公务用车制度改革总体方案》精神,全市116个党政机关3279人参加公务用车改革,涉改的公务用车1147,其中一般公务用车821,执法执勤用车326辆,保留486辆。公务用车拍卖559辆,评估价为1025.78万元,成交价为1533.35万元。二是根据《济源市蓝天工程行动计划实施方案》,对全市行政事业单位黄标车进行了筛选,与公务用车制度改革收缴的老旧车辆、无法使用车辆一同报废,报废70余辆公务用车。三是为配合公车改革,加强公务用车平台建设。四是完善配套政策,做好车改后保留车辆的管理工作。

3.办公用房管理规范有序。一是建立健全和完善办公用房的管理制度,对办公用房的调剂、维护进行规范。二是及时搞好修缮和养护。完成行政一区三号楼会议室、行政二区部分办公用房的改造和维修。三是在巩固对一级机构办公用房清理成绩基础上,对全市二级机构办公用房进行全面检查和核定,统计各单位门面房租赁情况。四是开展党政机关办公用房超标问题整改工作。根据《省委办公厅省政府办公厅关于进一步做好党政机关办公用房超标问题整改工作的通知》要求,落实巡视组反馈意见,我们高度重视,认真组织部署,按照“从严掌握标准、一步整改到位”原则。

4.强化财务资产管理。进一步规范财务工作,对财务收支情况进行了专项清理,摸清了经费收支、账户管理及资金使用情况,加强“三公”经费管理,提高资金使用效益。

5.有效提升后勤服务质量。为进一步提升机关干部后勤服务满意度,通过调研,多措并举,有效提升机关后勤服务保障水平。会议服务,把握细节,规范有序,会前准备、会中服务、会后整理,环环相扣,步步到位。餐饮服务,集中定点采购,严把食品安全,丰富菜肴品种,提高饭菜质量,众口难调尽心调,满足大多数职工需求。维修工作,快捷高效。我局对管理办公区的水、电、气、暖、电梯等设施做到常检查、常维修、常保养。坚持维修服务承诺制,随叫随到,随坏随修。完成了行政一区亮化维修、行政一区3号楼、6号楼、7号楼热水设备和管道安装、文化城中央空调维修、人才大厦电梯维修、行政一区交换站设备更换、行政二区卫生间感应器改造工程等,维修人员共维修服务5000余人次,改造行政一区水电暖设施,对各区域重点部位安装应急电源设备进行论证,保证了各项设施的正常运转。绿化保洁整体提升。依据文明城市创建工作要求,实行卫生包干责任制和保洁人员工作责任制。以绿化美化各办公区为目标,加强绿化管理,对行政一区部分草坪进行更换,行政二区增加生态停车场,为机关办公和群众办事营造优美舒适的环境。安全保卫方面,以平安创建为推动,以营造安全有序办公环境为要求,创新管理办法,做好消防演练、设备检修、信访接待、车辆引导、安防检查等工作,安全保障能力得到有效加强。济水苑物业服务方面,注重管护并重,推动物业管理工作深入开展,加强文明创建活动,为业主营造优美舒适的生活环境。

个人获得

主要荣誉

存在主要

问题和不足

一是学习方面不够深人,思想观念还不够解放。二是工作中创新意识不够。三是工作落实情况还有待提高。

审核意见

 

 

                             主要负责人签字:

                                             (盖章)

                                                 


 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

姓 名

李爱民

现任职务

机关事务管理局党组成员、副局长

主 管 或

分管工作

主管党务、创建、群团、帮村扶贫,分管办公室、财务科、车管科

 

 

 

 

 

1.做好公务用车制度改革工作。按时完成取消车辆的拍卖工作。车辆处置中严格按照相关政策执行,无出现违规现象。同时加强对保留车辆的管理工作。出台车改后保留公务用车管理办法,要求各参改单位严格执行中央提出的“六个不得”禁令。协助做好充电桩建设工作,完成100套充电桩建设。与盼达出租车公司洽谈合作事项,制订《济源市行政事业单位租赁新能源汽车实施办法(暂行)》。

2.认真抓好创建工作。动员组织全局职工积极参与全市各类创建活动,及时完成市创建指挥部下发的交办任务。

3.抓好局里“两学一做”专题学习教育。严格按照市学教办要求,组织开展好局里学教活动。

4.抓好党建工作。今年市委对局党组织进行调整,党委改为党组,同时成立局党总支,划归市直工委领导。在市直工委指导下,选举成立了局党总支委员会,党总支下设四个党支部。党总支成立后,严格按照党建要求积极开展工作,充分发挥支部接近群众作用,开展各种活动,规范党员行为,充分发挥党员的模范带头作用。

5.组织参与各种公益活动。组织正月十五猜谜、慰问困难党员、困难职工活动;组织开展慈善一日捐、无车日活动,参与节能宣传月、植树造林、全国低碳日等活动;抓好帮村扶贫工作,慰问贫困农户,引导贫困户脱贫致富。

6.抓好分管部门社会治安综合治理责任。严格要求各科室平时工作中要时刻绷紧安全、消防这根弦,严格杜绝工作人员参与黄赌毒,严格要求工作人员特别是驾驶员遵守交通规则,杜绝酒后驾驶。一年来分管部门中未出现影响社会稳定及危险的行为。

个人获得

主要荣誉

存在主要

问题和不足

一是学习方面不够深人,思想观念还不够解放。二是工作中创新意识不够。三是工作标准还有待提高。

审核意见

 

 

                             主要负责人签字:

                                             (盖章)

                                                 


 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

姓 名

申勇

现任职务

机关事务管理局副局长

主 管 或

分管工作

公共机构节能、保卫、房产管理

 

 

 

 

 

1. 公共机构节能工作取得新进展。一是加强宣传。采取多种形式,娱教结合地开展了以“节能领跑 绿色发展”为主题的公共机构节能宣传月的各项活动。同时充分利用“地球1小时”、“世界地球日”、“世界水日”等特殊纪念日,在《济源日报》、《济源晨报》、济源电视台、济源广播电台、济源网等媒体上进行宣传,营造了浓厚的公共机构节能宣传氛围,增强了全体干部职工的节能意识,有效地推进了节约型机关建设。二是强化培训。组织召开了2016年度公共机构能源资源消费统计暨数据会审培训会,对河南省公共机构能耗统计分析系统和数据会审知识进行了培训。同时将统计软件操作教学视频,上传到微信公众号平台上,让统计人员随时随地反复进行学习。三是加强数据管理。按时完成了各个报表的上报任务,对2015年数据进行了会审,对能耗数据开展了督导核查工作,印发审查报告二十余份,有力地保证了数据质量。四是注重考核。公共机构各单位都能配合检查,顺利完成了“十二五”规划目标。经评定,共评出公共机构节能减排先进单位20个、先进个人30名。

2.做好安全保卫工作。一是重新制定了各项保卫规章制度、工作流程、应急预案等,定期组织全体保安集中学习和训练,共累计学习30余次,集体训练50余次。组织“百场万人”法律知识讲座两场。二是文化城、两馆建立微型消防站,今年五月份对两馆的消防维保及检测进行了重新招标,签订合同。六月份对各区域的消防设施设备进行全面检查。三是行政一区监控系统换成数字式监控设备。此项工程已通过招标,新增监控点60余个,最大限度减少监控盲区。四是做好上访接待工作。各门岗对进出行政区车辆严格查证登记,对来访人员进行详细的身份登记,一年来,主门岗共查处无证车辆1193辆,市委门岗查处2463辆,政府门岗2613辆。今年新增加了安检设备,在重要会议时对所有进入会场人员进行安全检查。采用温情劝访开展接访工作,至今为止累计协助和配合信访局、公安局相关单位处置群体上访事件103余起,群访人员达4000余人,个访600余人。

3. 做好房产工作。一是组织了固定资产清查工作。四月底接到济源市财政局关于印发《济源市2016年行政事业单位国有资产清查实施方案》的通知的要求,房产科人员能够第一时间制订固定资产盘查方案。经过两个多月时间的努力较圆满完成这项工作。二是办公用房清理和监督管理贯穿始终,四月初房产科对二区新合并的四个单位(农牧局、安监局、卫计委、商务局)的办公用房面积严格依照2014新标准进行重新核定。三是固定资产配备也是房产科主要重头工作,在固定资产配备方面我们能够守住底线,秉持勤俭持家,俭省节约的原则,严格按照办公家具家电的配备标准要求落实工作。

个人获得

主要荣誉

存在主要

问题和不足

基层调查研究还不够深入,日常学习抓得不紧,自身及干部素质还有待进一步提高

审核意见

 

 

                                主要领导签字:

                                             (盖章)

                                                 


 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

姓 名

王学贤

现任职务

纪检组组长

主 管 或

分管工作

纪检监察工作

 

 

 

 

 

一、工作履职情况

 1.认真研究部署党风廉政建设和反腐败工作。积极协助局党组研究部署督促检查反腐倡廉工作,完善党风廉政建设责任制考核办法,抓好责任分解和责任追究。认真参加局党组会议以及重要的业务工作会议,切实加强对局领导班子行使权力的制约和监督。

2.坚决维护党的纪律。始终把严明政治纪律和政治规矩放在首位,带头执行党的政治纪律和各项规定。

3.深化作风检查。突出抓好全局工作人员上下班、工作期间的纪律考勤,全年共开展不定期检查20余次,对不在岗人员进行了通报和追责。同时,对系统内党风廉政、作风纪律等进行全面督查,对违反相关规定者,发现一起记录一起通报一起,并督促落实整改。

4.加强监督问责。坚持党员领导干部报告个人重大事项、述职述廉、民主评议、诫勉谈话、“三重一大”、“一把手”五个不直接分管等制度,对有苗头性、倾向性问题的党员干部进行谈话和诫勉教育。针对重要节假日等时间节点积极介入、狠抓监督,有效地杜绝了腐败滋生。根据党纪党规、《廉政准则》等,对违反制度的人或事进行严厉追究

5.强化警示教育。组织党员深入学习《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等廉政教育篇目;开展党纪党风警示教育,通过邀请纪委人员到我局开展廉政讲座,组织党员到党校廉政基地参观学习,组织系统职工收看警示教育片等多种形式的活动将廉政文化融入机关文化建设。

6.加强制度建设。通过学习、讨论、谈话、开展警示教育、民主生活会等活动的基础上,修订完善了廉洁自律、改进作风、优化服务、提升效能等方面的规章制度10余项。

7.严肃查办违纪案件。做好信访案件的处理、调查工作,对实名举报和有明确线索的信访件,做到件件调查核实,对有责任的人员严肃追究,并及时做好反馈、归档。2016年处理信访案件1起,其中1名工作人员受到问责,并在一定范围内进行了通报,起到了一定的警示作用。

二、党性修养学习和廉洁自律情况

1、加强学习,筑牢拒腐防变的思想道德防线。一是加强理论学习。以“三严三实”为抓手,深入学习贯彻党的十八大和十八届六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神。二是真学习《济源市纪检监察干部学习资料汇编》、《党纪政纪60问》等党纪条规和与纪检监察相关的法律法规。三是坚持深入基层实地调研。对纪检监察中发现的问题进行分析汇总,找准根源,提出建设性意见20余条

2、廉洁自律情况。我能够摆正自己的位置,服从领导分配,协助局党组书记开展完成各项工作。能够维护班子团结,坚持民主集中制原则,能够密切联系群众,深入实际调查研究,虚心听取不同意见。在廉洁自律方面,我能够发扬艰苦奋斗的优良传统,遵守领导干部廉洁自律的有关规定,严格做到以身作则,率先垂范。同时管好身边的亲属、下级。全年来,我局没有发生违反中央八项规定精神及其它违反法规法纪的行为发生。

个人获得

主要荣誉

存在主要

问题和不足

一是学习上钻得不够深。有时还学归学,用归用,不注重运用理论武器改造主观世界,不善于把理论学习的成果转化为工作的思路、办法和措施,以致学用脱节。

二是进取精神有所弱化。思想上求稳,固守传统和囿于经验的时候更多,交任务多,自己动手有所减少,紧迫感不太强,

三是创新精神不够强。有时存在满足思想,认为现在工作千头万绪,不出事就不错了;有时存在畏难思想,创新意识不强,干工作思前想后、患得患失。

 

审核意见

 

 

                             主要负责人签字:

                                             (盖章)

                                                 


 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

姓 名

刘晓军

现任职务

市直机关服务中心主任

主 管 或

分管工作

主管市直机关服务中心、分管综合科、物业发展中心

 

 

 

 

 

   一、认真履行党风廉政主体责任,按照局党组下发的党风廉政建设主体责任清单台账,定期组织分管科室人员召开专题会议,开展廉政约谈活动,对各项制度落实情况进行深入检查,并畅通渠道,接受监督。

   二、服务中心人事和财务工作。按照《机关服务中心内部管理制度》,严格工作人员行为规范,做到用制度管人、用制度办事。4月份以来,先后完成事业单位工作人员工资年报、自收自支人员薪资调整、各类保险基数调整、退休人员工资调整等工作;规范了各部门人员档案并建立电子档案;完成市直机关服务中心人员2016年度考核工作。服务中心财务科对2003年到2015年资产进行归纳整理,数据录入,在线编报,为固定资产盘查提供了可靠依据。配合审计顾问完成对服务中心帐目及收支的审计工作。对审计过程中存在的问题,认真进行整改,健全财务管理制度和监督制约机制,进一步提高了财务管理水平。

   三、会议中心以文明规范活动为突破口,狠抓员工培训教育,强化队伍素质,不断提高服务水平。20162月,在211会议室增设了电视电话会议设备,并于3月份调试到位,投入使用。截止目前共服务电视电话会议110余次。同时会议中心细化工作,制订清单制管理模式,完善工作流程,制定会议服务工作查验明细表,对明细表中存在的问题,及时落实整改。并实施会后跟踪服务,及时与办会单位沟通联系,征求意见和建议。2016年会议中心全年共完成各类会务接待1400余次。其中大型会议、重要接待200余次。

   四、综合科工作从定职责、定制度入手,完善科室职责,个人岗位职责,管理部门职责等一系列制度措施。2016年全年完成房产重点工程审核7项,水电项目9项,水电、房产日常维修20多个项目600余项次。此外还多点考察市场,对水电常用材料价格和房产维修项目进行定价。制定了《卫生保洁管理制度》,开展每月一次的卫生大检查,在我局创建工作“百日攻坚”动员誓师大会召开后,迅速行动,制定了“关于所辖行政区域环境卫生检查评比实施方案”并做出具体工作部署,建立台账,对行政一区各区域进行彻底清洁,杜绝各类卫生死角,并做好督促检查工作。

   五、物业发展中心工作。召开部门工作座谈会,研究制定维修改造工作审批流程,规范水电仓库管理,制定各区域维修经费预算责任制。做好房产维修、水电管理、电梯管理、绿化提升等各项工作。全年共接到各类维修600余单。维修完结率达到100%。重点项目改造有3号楼5层会议室、公共资源交易中心房间改造、3号楼人大政协办公室改造、6号楼领导办公用房改造等。重点提升项目有文化城中央空调改造、两馆中央空调维修冷却塔、一区交换站设备和空气能基建等。十月份利用国庆假期将行政一区6号楼草坪进行更换更新,共更换草坪面积8700平方米。

 

个人获得

主要荣誉

存在主要

问题和不足

1、理论学习有待加强

2、对分管部门具体工作深入不够

审核意见

 

 

                             主要负责人签字:

                                             (盖章)

                                                 


 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

姓 名

李小营

现任职务

365体育动画班子成员

主 管 或

分管工作

分管公务接待中心、迎宾楼、公寓楼

 

 

 

 

 

一、扭亏为盈

2016年以来,加强公务接待中心财务管理,优化出入库管理,提升收益管理,使公务接待中心逐步扭亏为盈。

 

二、绩效考核

为适应公务接待中心改革发展的需要,充分发挥工资收入的激励机制,进一步挖掘公务接待中心员工潜力,充分调动和发挥员工积极性,提高员工素质,优化员工队伍,强化岗位责任制,结合公务接待中心实际,20165月开始推行绩效工资实施方案。

 

三、餐饮工作

加强餐饮管理工作,制定菜品标准化制度。通过“请进来走出去”的方式,提高厨师队伍的技能水平,将得到好评的饭菜保留,不好的菜品坚决取消,定人定菜,拍照上墙,融汇本地地方特色与外地地方特色,丰富了饭菜品种,菜品与服务有机结合,灵活快速的为大、小餐厅提供了良好的服务。

 

四、队伍建设

优化管理机构建设,规范工作流程、产品标准化。通过邀请职业学院副教授、高级礼仪培训师张端来公务接待中心现场讲课,学习总结再学习再总结大大提升了服务水平,目标明确、责任清楚、畅所欲言、共同决策、全体参与、团队协作,而有增强团队建设。

 

个人获得

主要荣誉

存在主要

问题和不足

工作中高标准、严要求的服务意识还不够强,有的工作只求过得去,不求过得硬,甚至放低标准。

审核意见

 

 

                             主要负责人签字:

                                             (盖章)

                                                 


 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

姓 名

刘斌

现任职务

文化城管理处主任

主 管 或

分管工作

 

 

 

 

 

 

1、六月初在1#4#8#11#周边增建生态停车场,126个车位,11月份新增停车位划线76个;新增电动汽车充电桩105个(施工中);1号楼中间平台改造,增设母婴室和爱心超市;11月份,花房改造施工。

2、卫生间漏水维修约5处;卫生间小便器改冲水阀约15个;维修1号楼顶霓虹灯30余个;10#楼和11#楼的电缆维修;热交换站主管道漏气更换钢管4,循环泵、热水泵维修。

3、做好区域内电梯的日常维保工作,1#楼外挂电梯安装泊梯锁,其它电梯控制柜内加装锁具。

4、三月底移栽300余棵大叶女贞,下半年补栽草皮60平方,移栽树木60余棵。

5、五月份,配合创建全国文明城市复检工作,对区域内卫生细致保洁;

十月份,迎接省病媒生物防治考核工作检查,清除楼内垃圾,放置毒饵盒、毒饵洞并投放鼠药,完善防蚊蝇、防鼠设施。

6、加强区域内车辆管理,确保车辆停放秩序,杜绝违章乱停。

 

个人获得

主要荣誉

存在主要

问题和不足

1、学习不够深入,没有系统地学习政治理论

2、工作中有急躁、浮躁情绪

 

审核意见

 

 

                             主要负责人签字:

                                             (盖章)

                                                 

 
 
 
 
 
 
 
  

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